Nejbližší termíny
Test přístupu k vedení lidí
Využijte možnosti on-line otestovat váš přístup k vedení lidí.
Filosofie
Dosahovat synergie
"Schopnost organizace učit se a přeměnit toto učení v akci je rozhodující konkurenční výhodou."
Jack Welch, bývalý generální ředitel General Electric, USA
Grid® filosofie vychází z přesvědčení, že vztahy založené na důvěře, respektu a odpovědnosti jsou produktivnější, kreativnější a trvanlivější než vztahy založené na strachu a kontrole. Naše dlouholetá zkušenost ukazuje, že moc a autorita, je-li uplatňována spravedlivě a otevřeně, se mění v pozitivní energii vedoucí k vynikajícím výsledkům. Ve většině případů se pak lidé rádi angažují. Možnost uplatnit své schopnosti je často měřítkem pro jejich uspokojení z práce a posiluje identifikaci zaměstnanců s firemními hodnotami.
Ve společnostech, které porozumí dynamice lidí, vztahů a moci, se schopnost vést lidi rozvíjí na všech úrovních, a ne jen ve vrcholovém vedení. Roste osobní iniciativa, spolehlivost, zodpovědnost, kreativita a inovace, jako výsledek každodenní týmové práce. Když člověk rozumí sám sobě, akceptuje své slabé a silné stránky, své hodnoty, přání a obavy, pak se i na druhé dokáže dívat stejným způsobem. První krok k porozumění druhým tedy vede skrze porozumění sobě.
Vzájemné porozumění, důvěra a respekt umožňují vznik solidárních lidských vztahů. Dobré vztahy v týmu jsou základem pro dosažení synergie. Umožňují jednotlivým členům plně využít své kapacity. Týmové výsledky pak překonávají to, čeho by mohl každý jednotlivec dosáhnout sám. Můžeme to jednoduše vyjádřit pomocí rovnice 1+1=3 nebo 5 nebo ještě vyšší číslo. Firma, která chápe potenciál a sílu těchto vztahů a podniká kroky k vytvoření příznivých podmínek pro vznikání synergie, získává nespornou konkurenční výhodu.
Následující obrázek ukazuje, že každá efektivní týmová práce, která směřuje k dosažení synergie, je charakterizována třemi základními aspekty:
V1- vstupy -> V2 - vztahy -> V3 - výsledky
Kvalita i množství vstupů (V1) sice přímo ovlivňují konečný výsledek (V3), ale rozhodujícím faktorem jsou právě vztahy (V2). I ty nejlepší a nejkvalitnější vstupy jsou promrhány, pokud nefungují vztahy mezi lidmi v týmu. Právě proto je Grid® přístup zaměřen na ladění oblasti vztahů (V2), kde vznikají nejvýznamnější synergie.
Příští Leadership GRID se koná ve dnech 7.-11. 11. 2010
Využijte možnost být u toho!
Mohlo by vás také zajímat:
Video
Rndr. Ivo Nedvěd, Business unit manager, Sanofi-Aventis s.r.o. www.sanofi-aventis.cz
Rndr. Ivo Nedvěd, Business unit manager, Sanofi-Aventis s.r.o. www.sanofi-aventis.cz
Ing. Petr Vyhnálek, generální ředitel, GLOBUS ČR k.s. www.globus.cz
Bc. Jitka Chizzola, člen představenstva D.A.S. pojišťovna právní ochrany a.s. www.das.cz
Copyright 2005-2010 Euro Grid Support Center s.r.o. All rights reserved