Test přístupu k vedení lidí

Využijte možnosti on-line otestovat váš přístup k vedení lidí.

Zahájit test

Metoda

Jedinečný proces učení

"Grid funguje! Dal nám nejen společnou kulturu, která sjednotila rozdílné části organizace, ale též spolehlivou metodologii, jak se vypořádat s rozhodujícími obchodními problémy. Grid dokáže otevřít plnou kapacitu každého jedince a týmům umožní dosáhnout nejvyšší úrovně synergie."
Jim Falconer, ředitel prodeje a marketingu, Acatos and Hutcheson Plc., Anglie

Program "Grid The Power to Change®" je založen na učení se z vlastní zkušenosti získané při týmové práci.

alt:

Unikátní metoda vzdělávání dospělých profesora Roberta Blakea nazvaná synergogika využívá účinného propojení zážitku práce ve skupině, měřitelných výsledků, důsledného týmového hodnocení a individuální zpětné vazby.

Při práci v týmech si účastníci osvojují, používají a měří nové schopnosti v porovnání s výsledky jiných týmů. Vysoká úroveň vlastní angažovanosti a odpovědnosti uvnitř týmu zaručuje přesvědčivost a dlouhodobý efekt procesu učení.

Praktická zkušenost s tím, jak různé chování ovlivňuje kvalitu týmového výsledku se stává podnětem ke změně. Neefektivní styly chování jsou opouštěny a nahrazeny novými. Tento proces se děje jako výsledek dynamiky uvnitř skupiny, nikoliv jako následování rad "moudrého poradce".

Proč to funguje

Grid® dává lidem sílu i nástroj ke změně chování tím, že přímo oslovuje jejich osobní hodnoty a postoje. Ke změně jsou motivováni, protože sami důvěřují a fandí nově oceňovanému stylu chování. Snahy o změnu jsou podporovány systematicky vytvářeným prostředím (firemní kulturou), které klade vysoké požadavky na kvalitu výkonu. Grid® vede účastníky programů k tomu, aby identifikovali ideální postup práce a srovnali jej se skutečností. Výsledný rozpor vytváří motivaci ke změně. Účastníci si sami formulují, objasňují a domlouvají se na optimálních způsobech chování ve firmě. Tak se vytváří důležitá společná základna, kterou sdílejí všichni zúčastnění.

Výrazné a měřitelné výsledky

Grid® poskytuje strukturovaný systém pro hodnocení těžko postižitelné oblasti osobního chování a týmové dynamiky. Každá aktivita je měřena, takže účastníci mohou objektivně porovnávat své cíle a výsledky a dělat kroky ke zlepšení.

Strukturovaná reflexe se stává nejcennější dovedností pro posuzování efektivity spolupráce. Účastníci si brzy uvědomí, že dynamika mezilidských vztahů nejsilněji ovlivňuje osobní i týmovou výkonnost. Poznají, jak je důležité zkoumat rozdílné názory a dosáhnout shody místo pouhého hledání kompromisu.

Příští Leadership GRID se koná ve dnech 7.-11. 11. 2010

Využijte možnost být u toho!

Video

Naistalujte si prosím plugin pro přehrávání obsahu typu FLASH.

Petr Podgrabinský, District manager, Sanofi-Aventis s.r.o. www.sanofi-aventis.cz

Naistalujte si prosím plugin pro přehrávání obsahu typu FLASH.

Rndr. Ivo Nedvěd, Business unit manager, Sanofi-Aventis s.r.o. www.sanofi-aventis.cz

Naistalujte si prosím plugin pro přehrávání obsahu typu FLASH.

Ing. Petr Vyhnálek, generální ředitel, GLOBUS ČR k.s. www.globus.cz