A. Individuální rozvoj

Přechod od řízení k vůdcovství je vstupní branou do rozvoje organizace.

Leadership Grid®

Základní modul celého programu, který dosud absolvovali téměř čtyři miliony manažerů z celého světa. Rozvíjí dovednost vést lidi a spolupracovat v týmu. Vedoucí pracovníci:

  • si osvojí Grid® teorii a terminologii, která umožňuje popsat a pochopit chování v týmových interakcích;
  • se naučí rozpoznávat chování lidí podle Grid®stylů a chápat jeho vliv na pracovní vztahy;
  • porozumí typům firemní kultury a jejich vlivu na produktivitu firmy;
  • získají intenzivní zpětnou vazbu ke svému vlastnímu chování, která jim umožní ho pochopit a zdokonalit;
  • sami si vypracují vizi osobního rozvoje, která nasměruje jejich další kroky;
  • získají odhodlání a představu, jak zlepšit výkonnost svého týmu;
  • naučí se využít potenciál lidí, s nimiž spolupracují.

Na zkušenosti nabyté v rámci tohoto stěžejního programu navazuje celá paleta individuálních a týmových modulů.

Feedback Grid®

Pokračování modulu Leadership Grid® zaměřené na reflexi využívání získaných manažerských dovedností v praxi. Východiskem je osobní 360-ti stupňová zpětná vazba z pracoviště účastníků, která je v tomto případě dána do souvislosti se zpětnou vazbou a sebereflexí získanou z předchozího dílu programu.

Individuální koučování

Intenzivní práce manažera na aktuálních problémech za podpory kouče - experta na netradiční zacházení s problémem.

Příští Leadership GRID se koná ve dnech 7.-11. 11. 2010

Využijte možnost být u toho!

Mohlo by vás také zajímat:

Video

Naistalujte si prosím plugin pro přehrávání obsahu typu FLASH.

Petr Podgrabinský, District manager, Sanofi-Aventis s.r.o. www.sanofi-aventis.cz

Naistalujte si prosím plugin pro přehrávání obsahu typu FLASH.

Mgr.Klára Mervardová, specialista vzdělávání, Honeywell Aerospace Olomouc s.r.o. www.honeywell.com/sites/cz