Nejbližší termíny
Test přístupu k vedení lidí
Využijte možnosti on-line otestovat váš přístup k vedení lidí.
Leadership GRID
Tento programu má funkci brány do procesu zvyšování výkonu firmy. Vedoucí pracovníci si v něm osvojují postoje nutné k efektivnímu vedení lidí. V jeho průběho si sami vytvářejí motivující vize pro sebe i celek společnosti, stávají se kritičtějšími k sobě i druhým a učí se vidět konflikty jako šance s pozitivním potenciálem. Na konci odcházejí s rozhodnutím uvést své poznatky do praxe na pracovišti a začít se změnami sami u sebe.
Komu je Leadership Grid® určen?
Vedoucím pracovníkům z vysokých i středních stupňů řízení ze všech oborů podnikání a státní správy. Koná se jak formou otevřeného, tak i interního programu.
Co Leadership Grid® zprostředkovává?
Pochopení vztahových dovedností, které jsou základem týmové práce a vedení lidí:
-
iniciativy jako aktivní spoluúčasti na procesu hledání, co je nejlepší,
-
zkoumání jako účinného získávání informací,
-
argumentace jako zastávání osobních stanovisek,
-
rozhodování jako procesu využívajícího všech dostupných zdrojů,
-
zužitkování konfliktů jako cesty k nalezení nejlepšího řešení,
-
houževnatosti jako umění vypořádat se s problémy,
-
hodnocení jako poučení ze zkušenosti a nástroje zlepšování výkonu týmu.
Prostřednictvím intenzivní zpětné vazby získá každý účastník reálný pohled na vlastní chování a svůj současný osobní styl řízení. Nové zkušenosti z pracovní skupiny vkládají absolventům programu do rukou účinný nástroj ke změně jejich dosavadních návyků.
Struktura a metodika
Program je založen na srovnání měřitelných výsledků individuálních a týmových aktivit a strukturované reflexi průběhu spolupráce v rámci týmu. Osobní zkušenosti jsou systematicky doplňovány společnou diskuzí propojující teorii a praxi.
Základní schéma:
-
Uvedení tématu a zadání úkolu.
-
Individuální řešení úkolu.
-
Řešení úkolu v týmech.
-
Prezentace výsledků týmů v plénu a srovnání se správným řešením.
-
Měření efektivity a produktivity práce jednotlivých týmů.
-
Na základě těchto výsledků provede každý tým reflexi průběhu své práce, aby porozuměl dosažené efektivitě. Následuje zadání nové aktivity.
Během čtyřdenní práce v projektovém týmu mají účastníci opakovaně příležitost autenticky rozpoznat důsledky svého chování a jejich vliv na výkonnost týmu. Rozpoznají silné a slabé stránky různých stylů vedení a naučí se využívat potenciál svých spolupracovníků.
Jak Leadership Grid® probíhá?
Přípravná fáze začíná cca měsíc před začátkem vlastního programu. Každý z účastníků absolvuje individuální přípravu, která se skládá z odpovědí na otázky týkající jeho stylu vedení lidí, firemní kultury organizace, ze které přichází, studia konceptu Leadership Grid® a znalostního testu. Výsledky přípravy jsou podkladem pro další společné aktivity, a proto je její zpracování nezbytnou podmínkou účasti. Příprava zabere obvykle okolo 15-20 hodin času.
Seminární fáze začíná obvykle v neděli večer a končí ve čtvrtek v poledne (možno posunout dle potřeby). V ostatních dnech práce projektových týmů trvá od 8 hodin ráno do 22 hodin večer. Pracovní skupiny rozvíjejí individuální poznatky získané v přípravné fázi. V rámci interaktivních skupinových činností se učí prostřednictvím získávaných zkušeností. Program je po celou dobu praktickým workshopem, nikoliv teoretickým školením.
Leadership Grid® posune hranice vašich manažerských možností!
Příští Leadership GRID se koná ve dnech 7.-11. 11. 2010
Využijte možnost být u toho!
Mohlo by vás také zajímat:
Copyright 2005-2010 Euro Grid Support Center s.r.o. All rights reserved